Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję – filozofia Lean Management

Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję – filozofia Lean Management

Jak skutecznie zarządzać produkcją w firmie? Na to też znamy odpowiedź. Zorganizujemy Twoim pracownikom szkolenia Lean Management oraz nauczymy zasad stosowania poszczególnych narzędzi szczupłego zarządzania w praktyce. Pokażemy jak jakość prowadzi do stylu życia.

1. Cel szkolenia:

  • założenia filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i technik w praktyce,
  • techniki i metody: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana,
  • rzeczywiste przykłady udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach,
  • skuteczne wdrażanie zasad Lean Management,
  • unikanie błędów oraz najwartościowszych rozwiązań.

2. Profil uczestników: specjaliści i kadra zarządzająca z zakresu produkcji i logistyki oraz te osoby, które pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie.

3. Forma szkolenia: kurs połączony z ćwiczeniami.

4. Termin i miejsce: do uzgodnienia.

* możliwość zorganizowania szkoleń zamkniętych

5. Cena: 1800 zł netto za osobę

cena obejmuje:

  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
  • serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
  • 16 h lekcyjnych

6. Program szkolenia:

   I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW:

  • prezentacja trenera i uczestników warsztatów,
  • omówienie głównych elementów warsztatów.

II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT:

  • co to jest właściwie Kaizen,
  • korzyści z wykorzystania Kaizen,
  • techniki zbierania informacji,
  • karta rozwiązania problemu,
  • warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń,
  • zespoły Kazein,
  • wdrażanie usprawnień,
  • likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia,
  • SMED a Kaizen,
  • 10 podstawowych zasad Kaizen.

III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI:

TECHNIKA 5S:

  • promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5″S” w zakładzie,
  • stworzenie planu wdrożenia programu 5″S”,
  • wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5″S”,
  • omówienie procedur wdrożenia programu 5″S” krok po kroku,
  • propagowanie systemu 5″S”,

TECHNIKA SMED:

  • geneza metody SMED,
  • główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń,
  • etapy przezbrajania maszyn – przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń,
  • prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych,
  • przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED – przykłady z firm produkcyjnych,

KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM:

  • rozwój koncepcji TPM,
  • określenie strategii TPM dla firmy,
  • wskaźniki efektywności TPM,
  • samodzielne przeglądy – anomalia,
  • standardy czyszczenie i konserwacji.

 

Grupa szkoleniowa składa się z minimum 8 osób.

 

W celu zgłoszenia na szkolenie proszę wypełnić poniższy formularz zgłoszeniowy

Osoba zamawiająca

Imię*
Nazwisko*
Telefon*
E-mail*
Nazwa firmy/instytucji*
NIP*
Adres


Miejscowość*
Województwo*
Kod pocztowy*
Państwo*
Uczestnik 1:

Imię*
Nazwisko*
Uczestnik 2:

Imię
Nazwisko
Uczestnik 3:

Imię
Nazwisko
Uczestnik 4:

Imię
Nazwisko
Uczestnik 5:

Imię
Nazwisko
Uwagi dodatkowe
* Jednocześnie upoważniamy firmę Przedsiębiorstwo Konsultingowe AGM do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.


Należność za uczestnictwo w kursie zobowiązujemy się uregulować przed jego
rozpoczęciem przelewem na konto:
23 1020 2401 0000 0402 0217 168
Nadesłanie zgłoszenia jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.


Administratorem Pani/Pana danych osobowych (dalej: „Administrator”) jest Grzegorz Kłunduk prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Przedsiębiorstwo Konsultingowe AGM Grzegorz Kłunduk (42-674 Zbrosławice, ul. Morcinka 14), zarejestrowane w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, NIP: 6481984667, REGON: 276415939

Z Administratorem można się kontaktować pisemnie, za pomocą poczty tradycyjnej na adres: ul. Handlowa 2 lub drogą e-mailową pod adresem: agm@agm-konsulting.pl