Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję – filozofia Lean Management
Jak skutecznie zarządzać produkcją w firmie? Na to też znamy odpowiedź. Zorganizujemy Twoim pracownikom szkolenia Lean Management oraz nauczymy zasad stosowania poszczególnych narzędzi szczupłego zarządzania w praktyce. Pokażemy jak jakość prowadzi do stylu życia.
1. Cel szkolenia:
- założenia filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i technik w praktyce,
- techniki i metody: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana,
- rzeczywiste przykłady udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach,
- skuteczne wdrażanie zasad Lean Management,
- unikanie błędów oraz najwartościowszych rozwiązań.
2. Profil uczestników: specjaliści i kadra zarządzająca z zakresu produkcji i logistyki oraz te osoby, które pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie.
3. Forma szkolenia: kurs połączony z ćwiczeniami.
4. Termin i miejsce: do uzgodnienia.
* możliwość zorganizowania szkoleń zamkniętych
5. Cena: 1800 zł netto za osobę
cena obejmuje:
- zaświadczenie ukończenia szkolenia,
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
- serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
- 16 h lekcyjnych
6. Program szkolenia:
I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW:
- prezentacja trenera i uczestników warsztatów,
- omówienie głównych elementów warsztatów.
II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT:
- co to jest właściwie Kaizen,
- korzyści z wykorzystania Kaizen,
- techniki zbierania informacji,
- karta rozwiązania problemu,
- warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń,
- zespoły Kazein,
- wdrażanie usprawnień,
- likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia,
- SMED a Kaizen,
- 10 podstawowych zasad Kaizen.
III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI:
TECHNIKA 5S:
- promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5″S” w zakładzie,
- stworzenie planu wdrożenia programu 5″S”,
- wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5″S”,
- omówienie procedur wdrożenia programu 5″S” krok po kroku,
- propagowanie systemu 5″S”,
TECHNIKA SMED:
- geneza metody SMED,
- główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń,
- etapy przezbrajania maszyn – przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń,
- prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych,
- przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED – przykłady z firm produkcyjnych,
KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM:
- rozwój koncepcji TPM,
- określenie strategii TPM dla firmy,
- wskaźniki efektywności TPM,
- samodzielne przeglądy – anomalia,
- standardy czyszczenie i konserwacji.
Grupa szkoleniowa składa się z minimum 8 osób.
W celu zgłoszenia na szkolenie proszę wypełnić poniższy formularz zgłoszeniowy