Harmonogram i planowanie produkcji
1. Cel szkolenia:
- zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji,
- umiejętność efektywnego planowania produkcji,
- zdobycie wiedzy z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.
2. Profil uczestników: kadra zarządzająca średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.
3. Forma szkolenia: kurs połączony z ćwiczeniami.
5. Termin i miejsce: do uzgodnienia
*możliwość zorganizowania szkoleń zamkniętych
5. Cena: 1600 zł netto za osobę
cena obejmuje:
- zaświadczenie ukończenia szkolenia,
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
- serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
- 16 h lekcyjnych
6. Program szkolenia:
- terminologia z zakresu planowania i harmonogramu produkcji,
- strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji,
- planowanie produktu – cykl życia produktu,
- przygotowanie techniczne i organizacyjne produkcji,
- planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia,
- planowanie produkcji krótko/długoseryjnych/stałych,
- produkcja na zamówienie,
- procesy prognozowania,
- etapy planowania,
- planowanie przy produkcji push i pull,
- analiza ograniczeń,
- nowoczesne metody planistyczne (wykorzystanie metodologii LEAN),
- harmonogram w przód, w tył, na punkt centralny,
- etapy tworzenia harmonogramu,
- ewidencja zleceń produkcyjnych,
- stopień realizacji harmonogramu produkcji,
- kontrola i analiza harmonogramu produkcji,
- nowoczesne metody wspomagające harmonogram produkcji.
Grupa szkoleniowa składa się z minimum 8 osób.
W celu zgłoszenia na szkolenie proszę wypełnić poniższy formularz zgłoszeniowy