Harmonogram i planowanie produkcji

Harmonogram i planowanie produkcji

Szkolenie z planowania produkcji zapewnia uczestnikom niezbędne kompendium wiedzy na temat kluczowych zagadnień związanych z procesem planowania oraz specyfiką tworzenia harmonogramów. Podczas realizowanych kursów uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę i praktyczne umiejętności, które znacząco wpływają na efektywne zarządzanie procesem wytwarzania produktów.
W harmonogramie szkolenia uwzględnione są wszystkie istotne zagadnienia przyczyniające się do optymalizacji procesów produkcyjnych oraz zwiększenia efektywności działania przedsiębiorstwa.

Harmonogram produkcji – najważniejsze informacje o szkoleniu

Poniżej zamieściliśmy szczegółowy program szkolenia, który uwzględnia zarówno ćwiczenia praktyczne, jak i szereg zajęć merytorycznych. Kurs organizowany jest z uwzględnieniem obowiązujących norm. Kadra szkoleniowców regularnie aktualizuje program, aby dopasować jego charakter do aktualnych regulacji.

Uczestnicy zdobędą umiejętności planowania produkcji w sposób efektywny i zgodny z założeniami strategicznymi przedsiębiorstwa. Co więcej, kurs może zostać przeprowadzony w wybranym przez inwestora miejscu – np. w siedzibie firmy. Zapewniamy także możliwość poprowadzenia szkoleń zewnętrznych.

Planowanie produkcji, szkolenie – kontakt

Aby wziąć udział w szkoleniu, należy wypełnić poniższy formularz kontaktowy. W przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości co do zapisów na kurs “Harmonogram i planowanie produkcji” serdecznie zapraszamy do kontaktu. Nasi specjaliści z chęcią przeprowadzą Państwa przez proces rejestracji.

1. Cel szkolenia:

• zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji,
• umiejętność efektywnego planowania produkcji,
• zdobycie wiedzy z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.

2. Profil uczestników: kadra zarządzająca średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.

3. Forma szkolenia: kurs połączony z ćwiczeniami.

5. Termin i miejsce: do uzgodnienia

*możliwość zorganizowania szkoleń zamkniętych

5. Cena: 1600 zł netto za osobę

cena obejmuje:

• zaświadczenie ukończenia szkolenia,
• materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
• serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
• 16 h lekcyjnych

6. Program szkolenia:

• terminologia z zakresu planowania i harmonogramu produkcji,
• strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji,
• planowanie produktu – cykl życia produktu,
• przygotowanie techniczne i organizacyjne produkcji,
• planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia,
• planowanie produkcji krótko/długoseryjnych/stałych,
• produkcja na zamówienie,
• procesy prognozowania,
• etapy planowania,
• planowanie przy produkcji push i pull,
• analiza ograniczeń,
• nowoczesne metody planistyczne (wykorzystanie metodologii LEAN),
• harmonogram w przód, w tył, na punkt centralny,
• etapy tworzenia harmonogramu,
• ewidencja zleceń produkcyjnych,
• stopień realizacji harmonogramu produkcji,
• kontrola i analiza harmonogramu produkcji,
• nowoczesne metody wspomagające harmonogram produkcji.

Grupa szkoleniowa składa się z minimum 8 osób.