wewnętrzne: 

• wzrost efektywności działań;
• usprawnienie obiegu informacji;
• jasny podział kompetencji i odpowiedzialności;
• przystosowanie systemu organizacji do lepszego zarządzania;
• zmniejszenie kosztów złej jakości i wskazanie źródeł ich powstawania;
• zmniejszenie liczby popełnianych błędów;

zewnętrzne:

• poprawa renomy firmy i podkreślenie jej pozycji wśród firm konkurencyjnych;
• osiągnięcie poważniejszej pozycji na rynku;
• zwiększenie sprzedaży przy mniejszych kosztach własnych, np. zmniejszenie ilości reklamacji;
• z uwagi na międzynarodowe uznanie systemów ISO lepsze warunki zawierania umów i negocjowania cen.

• pomoc w uzyskaniu dotacji na usługi doradczo-konsultingowe i szkoleniowe, dedykowane wdrożeniom ISO
• przegląd działalności organizacji pod kątem spełnienia wymagań zawartych w normach ISO;
• szczegółowe określenie zmian, jakie powinny zostać wprowadzone w organizacji, w celu dostosowania jej do wymagań danej normy;
• zaprojektowanie i wdrożenie Sytemu Zarządzania Jakością;
• sporządzenie wymaganej dokumentacji systemowej (przewodnik po systemie, procesy, procedury i instrukcje);
• przeprowadzenie przez pracowników firmy auditów wewnętrznych w obecności i przy współudziale konsultanta;
• pomoc w realizacji procedury certyfikacyjnej;