Szkolenia – Brygadzista, mistrz, mały menedżer

Szkolenie dla brygadzistów

Obecność brygadzisty czy kadry zarządzającej w przedsiębiorstwie produkcyjnym to fundament efektywnej pracy całego zespołu, a także podstawa racjonalnie prowadzonych procesów. Osoba zajmująca stanowiska kierownicze powinna posiadać szereg kompetencji miękkich i twardych, aby skutecznie przekazywać polecenia, odpowiednio zarządzać harmonogramem pracy oraz wybierać najlepsze sposoby kierowania poszczególnymi jednostkami.

Jedną z możliwości podniesienia lub zdobycia kompetencji w tym zakresie są szkolenia dla brygadzistów. Obejmują szereg zagadnień, które przygotowują aspirujących mistrzów, małych managerów oraz brygadzistów do świadomego działania w tym obszarze.

Nasze przedsiębiorstwo oferuje profesjonalne szkolenie dla brygadzistów, którego głównym celem jest udoskonalenie kompetencji twardych i miękkich wśród pracowników aspirujących na stanowiska zarządcze w firmie. Poniżej przedstawiamy szereg informacji na temat organizowanego przez nas kursu.

Brygadzista – szkolenie dla kadry zarządzającej

Istnieje wiele powodów, dla których warto zdecydować się na udział w szkoleniu dla brygadzistów. Nasi specjaliści posiadają wieloletnie doświadczenie w organizacji tego typu przedsięwzięć. Każde szkolenie realizowane jest w sposób profesjonalny oraz uwzględniający szereg zagadnień, które stanowią przydatne kompendium wiedzy dla produkcyjnej kadry zarządzającej, inżynierów jakości i procesów, osób zajmujących stanowiska decyzyjne w branży technologicznej, a także innych podmiotów działających w obszarze produkcyjno-usługowym.

W szkoleniu może wziąć udział każdy, kto chce zdobyć obszerną wiedzę na temat budowania wizerunku, relacji międzyludzkich w firmie czy umiejętności implementacji narzędzi wspierających rozwój kompetencji.

Szkolenia dla brygadzistów – cena i opinie konsumentów

Poniżej zamieszczamy szereg podstawowych informacji na temat realizacji szkoleń dla brygadzistów. Przed podjęciem decyzji o zapisie na kurs prosimy o szczegółowe zapoznanie się przedstawionymi niżej punktami. Nasi eksperci służą także profesjonalnym poradnictwem w przypadku jakichkolwiek wątpliwości co do sposobu organizacji szkolenia. Zaznaczamy, że istnieje możliwość zaplanowania szkoleń zamkniętych. Aspekt ten wymaga jednak wcześniejszego uzgodnienia szczegółów z właścicielem przedsiębiorstwa.

Wysoką jakość proponowanych usług szkoleniowych potwierdzają opinie setek zadowolonych pracowników firm. Konkurencyjna cena, dbałość o detaliczną organizację przebiegu kursu, a także prezentacja ciekawych, a zarazem przydatnych w praktyce zagadnień to aspekty, dla których warto zdecydować się na współpracę z naszym przedsiębiorstwem.

Brygadzista, mistrz – mały menedżer

1. Cel szkolenia:

  • wspieranie, motywowanie i budowanie zespołu,
  • wybór najskuteczniejszej formy zarządzania podległym personelem,
  • analiza przyczyn powstawania konfliktów wewnątrz zespołowych i określenie metod zapobiegania im,
  • doskonalenie postawy asertywnej,
  • skuteczne metod zarządzania czasem.

2. Profil uczestników: inżynierowie jakości, inżynierowie procesu, technolodzy, produkcyjna kadra zarządzająca.

3. Forma szkolenia: kurs połączony z ćwiczeniami.

4. Termin i miejsce: do uzgodnienia

* możliwość zorganizowania szkoleń zamkniętych

5. Cena: 1600 zł netto za osobę

cena obejmuje:

  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
  • serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
  • 16h lekcyjnych

6. Program szkolenia:

 I. PRZYWÓDZTWO – OSOBOWOŚĆ LIDERA:

  • menadżer – pozytywy – negatywy,
  • style zarządzania a moi pracownicy,
  • budowanie wizerunku przywódcy.

  II. BUDOWANIE RELACJI MIĘDZYLUDZKICH:

  • zasady procesu komunikacji,
  • dobre i złe nawyki komunikacyjne,
  • najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji,
  • budowanie pozytywnego wizerunku,
  • techniki wywierania wpływu,
  • świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.

  III. BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU:

  • motywy postępowania,
  • motywowanie podwładnych (integracja zespołu),
  • skuteczne przekazywanie poleceń,
  • kontrola,
  • pochwała vs. (motywująca) nagana,
  • zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania.

  IV. ROZWIJANIE POSTAWY ASERTYWNE:

  • postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia),
  • zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne),
  • czynniki hamujące asertywność,
  • rozwijanie postawy asertywnej,
  • praca z „hamulcami” asertywności,
  • budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie.

  V. NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE ROZWÓJ KOMPETENCJI I ZAANGAŻOWANIA PRACOWNICZEGO:

  • 5S,
  • system sugestii,
  • 5x dlaczego,
  • praca w małych grupach.

 

Grupa szkoleniowa składa się z minimum 8 osób.

 

W celu zgłoszenia na szkolenie proszę wypełnić poniższy formularz zgłoszeniowy

    Osoba zamawiająca

    Imię*

    Nazwisko*

    Telefon*
    E-mail*
    Nazwa firmy/instytucji*
    NIP*

    Adres


    Miejscowość*

    Województwo*

    Kod pocztowy*

    Państwo*

    Uczestnik 1:

    Imię*

    Nazwisko*

    Uczestnik 2:

    Imię

    Nazwisko

    Uczestnik 3:

    Imię

    Nazwisko

    Uczestnik 4:

    Imię

    Nazwisko

    Uczestnik 5:

    Imię

    Nazwisko

    Uwagi dodatkowe

    * Jednocześnie upoważniamy firmę Przedsiębiorstwo Konsultingowe AGM do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.

    Należność za uczestnictwo w kursie zobowiązujemy się uregulować przed jego
    rozpoczęciem przelewem na konto:
    23 1020 2401 0000 0402 0217 168
    Nadesłanie zgłoszenia jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.

    Administratorem Pani/Pana danych osobowych (dalej: „Administrator”) jest Grzegorz Kłunduk prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Przedsiębiorstwo Konsultingowe AGM Grzegorz Kłunduk (42-674 Zbrosławice, ul. Morcinka 14), zarejestrowane w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, NIP: 6481984667, REGON: 276415939 oraz Przedsiębiorstwo Konsultingowe AGM Sp. z o.o. NIP: 6482798837, REGON: 385848588, KRS: 0000835694.

    Z Administratorem można się kontaktować pisemnie, za pomocą poczty tradycyjnej na adres: ul. Handlowa 2 lub drogą e-mailową pod adresem: agm@agm-konsulting.pl